10月13日，宝钛团体公司召开了三季度工作点评会。该公司党委书记、董事长王文生在会上讲话；公司党委副书记、总司理雷让岐传递了三季度工作完成环境，并转达了上级会议精力；公司副总司理、总项目师高颀掌管了会议。

　　会上，雷让岐起首从出产运营目标完成环境、重点专项工作进展环境和当前具有的问题传递了三季度工作环境，并转达了陕西有色金属团体稳增加工作推动会议精力，放置摆设了公司稳增加工作。在传递出产运营目标完成环境时，他指出，在上半年顺遂实现“双过半”的根本上，第三季度，公司采纳加倍积极的出产运营策略，经由过程普遍展开劳动比赛、技术交锋、强化市场营销等体例，制造人人奋勇当先、不甘掉队的杰出空气，出产运营再上新台阶。截至9月底，公司产值、产量、出产性收入、效益均实现较年夜增加，估计可以或许顺遂完玉成年方针使命。

　　王文生对三季度工作获得的成就和大师的尽力赐与了充实必定。他指出，三季度，公司上下尽心尽力，干部职工热忱高涨，尽力降服各类坚苦挑战，全体工作特殊是出产运营工作超预期，产值、效益等均获得了较好的成就，获得了省当局、省国资委、陕西有色金属团体和宝鸡市的充实必定。

　　针对此后工作，王文生强调，要强化计谋引领，优化财产结构，经由过程鼎新立异、吞并重组等体例，拓展延长财产链，处理公司产能瓶颈问题。要在做好疫情防控的根本上，尽心尽力落实稳增加要求，确保完玉成年各项方针使命。王文生最初说，四时度工作还很沉重，各级带领干部要进一步提振精力，率领泛博职工攻坚克难，结实工作，����APP努力完玉成年方针使命，为我们此后的成长奠基更好的根本。

　　高颀在会议总结时强调，会后各单元要依照董事长要求，当真贯彻落实点评会议精力，以“15551”高质量成长步履指南为指引，对峙方针导向、问题导向、办法导向、成果导向，进一步加强担任认识和奋斗精力，深入总结反思具有问题，触类旁通，制订出切实可行的办法，尽心尽力抓好出产运营，加速推动重点专项工作，努力完玉成年方针使命，确保实现“十三五”美满收官，“十四五”杰出开局。

　　宝钛团体公司带领班子成员，副总师、机关部分行政担任人、二级单元党政担任人，相关外埠公司担任人加入会议。